Это зависит от самого фрилансера, не очень важно что реально умеет делать фрилансер, важно другое. Важно как фрилансер будет будет выполнять ваш заказ, сам понимаешь, договоренность по почте или по скайпу юридической силы не имеет, это значит что фрилансер может не успеть уложиться в сроки, может просто исчезнуть в один прекрасный день. Я не говорю что все фрилансеры такие, но риск все равно остается. Понятно, что теоретически может случиться что угодно, в любой момент гигантская мышь может влететь в окно и все такое, ха ха... Но если человек нанимается по договору то тут уже меньше риска, лучше вообще когда человек работает в офисе заказчика, платить можно сдельно по факту. Либо как вариант, искать знакомых людей, то есть уменьшать риск настолько, насколько это возможно. Я бы предпочел передать контроль за наймом персонала инвестору, благо что возможно у инвестора есть свои люди, которые могли бы сделать работу и инвестор хотел чтобы деньги ушли к ним, тем более что если что не так пойдет, то эти проблемы будут проблемами инвестора, который будет договариваться со своими людьми сам. Уверен, что лучше всего это когда есть свой человек, да и лучше если деньги распределяются между своими людьми а не на стороне. Меньше риск, проще договориться, проще освоить бюджет, проблем становится также меньше. Да и тем более все друг друга уже знают, что тоже важно. Причем знают лично. Свои люди, что тут думать-то....